Ein positives Beispiel für wertschöpfende Führung, die nicht nur auf dem Papier steht, sondern auch gelebt wird und funktioniert
Euch allen noch einen wunderschönen Sonntag

‎Sendung Team A – der ehrliche Führungspodcast, Folge Firmenkultur – so schafft Ihr es, Werte wirklich zu leben – 19.10.2020

Der Wunsch nach Klarheit und Planbarkeit ist größer denn je in einer Zeit, die uns ein Gefühl von Kontrollverlust gibt.

Um sinnvolle Entscheidungen treffen zu können und positiv in die Zukunft schauen zu können, müssen wir uns auf unsere Stärken und bereits überwundene Herausforderungen besinnen.

Umdenken und Durchhalten, zwei Resilienzfaktoren, sind jetzt wichtig.
Wie stark wir sind, bemerken wir oft erst, wenn wir uns aus unserer Komfortzone herausbewegen müssen und uns keine Wahl mehr bleibt.
Dann nützt es auch nicht, die Schuld bei Anderen zu suchen oder die Verantwortung abzuschieben, denn gleichzeitig wütend zu sein oder uns von unserer Angst einnehmen zu lassen und sinnvolle Entscheidungen zu treffen, funktioniert nicht. Dafür ist unser Gehirn nicht ausgelegt, im Gegenteil, es schaltet auf Überlebensmodus und wir können keine neue Ideen entwickeln oder hilfreiche Lösungen finden…….

Weitere Infos in meinem neuen Blogbeitrag unter

www.freewings-coaching.de/Blogs

ich wünsche Euch allen eine gute und ideenreiche Woche

Elli Zartmann … Sehen Sie mehr

Wieder ein Inhouse Präsenz-Training…..
Wie ich diese Arbeit liebe…!!!
Und herzlichen Dank an die motivierten Teilnehmerinnen, die sich für ihr Unternehmen weiterbilden, um diesen schwierigen Zeiten die Stirn zu bieten und noch aktiver und mit neuen Ideen in die Aquise gehen möchten.
Es war mir eine Freude mit Euch zu arbeiten. … Sehen Sie mehr

Ich freue mich sehr auf die Arbeit mit diesem wertvollen Coaching-Tool

Marita Dongo interviewt Markus Röder zu einem besonderen Format: Rubincode: Wissenschaft, Coaching und Spiritualität

Effizient und Souverän Führen in Teilzeit
sowie
Lieben der eigenen Verletzlichkeit ……

Das sind die Themen meiner nächsten Seminare.

Effizient und souverän zu führen bedarf einer reflektierten und bewussten Persönlichkeit, die Führung zu einer Haltung transformiert, die Menschen von sich aus folgen lässt und somit eine kreative und leistungsfähige Wertschöpfung auch in Unternehmen entsteht und unsere Arbeit dennoch menschlicher und gesünder macht.

ich freue mich auf tolle Seminare mit tollen Menschen

Infos und Anmeldung unter
www.freewings-coaching/Termine

Habt noch eine gute Woche und einen wunderbaren August

Eure Elli Zartmann

#Frauen #Führung #Teilzeit #Gesundheit #Burnout … Sehen Sie mehr

„Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und Du hilfst ihnen zu werden, was sie sein könnten“ (J.W.v.Goethe)

Dieser Satz begegnete mir am Wochenende, als ich mir einen Audio-Kurs zum Thema die Psychologie des Führens anhörte, auf Grundlage der humanistischen Psychologie.
Wie schön das wäre, wenn in unserem Verständnis für Leadership, Führen, Lehren, Erziehen, dieser Satz seinen festen Platz hätte.
Führen = Führen von Menschen und wenn mir keine Menschen folgen, führe ich auch nicht.

Das Wort Führer hat bei uns in Deutschland einen negativen Beigeschmack, und doch sagt er sehr viel aus.
Dabei geht es lt. Definition im Gegensatz zum Management darum, „jemandem seinen Weg zeigen, Ziele zu formulieren, und dabei mit ihm gehen“.
In Gesprächen am Wochenende haben wir viel über Führung und Sozialverantwortung diskutiert und wir waren uns dann letztendlich einig, dass es wichtig ist, den Überblick über das Große zu haben, Entscheidungen zu treffen, die Zahlen im Griff zu haben, Strategien zu entwickeln, also fachlich excelent und offen für Veränderungen zu sein. Und doch, umgesetzt werden können neue Strategien ja nur von den Mitarbeitern. Dazu braucht es für motivierte Umsetzung ein Commitment und das gelingt doch am besten, wenn sich Mitarbeiter gesehen fühlen, wenn man sich für sie interessiert, wenn sie ein Gefühl von Selbstwirksamkeit, Sicherheit und Zugehörigkeit und auch einen gewissen Grad an Autonomie haben.
Dafür braucht es natürlich Zeit, und die fehlt oft.

Auch beim Lehren und erziehen geht es leichter, wenn ich das Commitment der Beteiligten habe und das steht und fällt mit der Klarheit, der Strukturiertheit und der Haltung von uns als Erzieher, Lehrer, Führungskraft. Dafür gibt es genügend Studien.

Oftmals wird interpretiert, die eigenen Sichtweisen verallgemeinert, bewertet, Druck gemacht, um zu zeigen wer der „Chef“ ist und um Mitarbeit zu erzwingen. Dabei spielen die eigenen Befindlichkeiten eine große Rolle. Doch ganz ehrlich, wie sinnvoll ist das? Und wie lange hält das an?
Und vor allem wieviel Kraft und letztendlich wieviel Geld in Form von Ressourcen kostet es?

Unsere Burnout-Zahlen und krankheitsbedingten Ausfälle sind weiterhin sehr hoch und gerade in diesen Kreisen weit verbreitet.

Wir sprachen auch über eine überschlägige Rechnung:
Bevor ein Mitarbeiter kündigt oder gekündigt wird, vergehen sicherlich 3-4 Monate in der max. 50% Leistung gebracht werden, danach muss die Stelle meistens neu besetzt werden und bis ein neuer Mitarbeiter gefunden und eigearbeitet ist, braucht es sicher nochmal 3-4 Monate von max. 50% Leistung. Ein hoher Kostenfaktor.
Wenn man das mal hochrechnet, ist es auch finanziell gesehen attraktiv, sich die Zeit zu nehmen und offene respektvolle Gespräche zu führen oder sich einen Coach oder Mediator zu leisten, der das in neutraler Position übernimmt, mit dessen Hilfe Problematiken aufdeckt, klar benannt werden und somit Lösungen gefunden und Übereinkünfte getroffen werden können.

Dabei geht doch nichts über klare und offene Kommunikation, klare Positionierung und gleichzeitig auch mal Fragen nach der Sichtweise des Anderen, also auch hier ein Perspektivwechsel. Missverständnisse auf Beziehungsebene können auf Sachebene zurückgeholt und können beseitigt werden.
Dann können meist schnell Lösungswege gefunden, oder eben Konsequenzen daraus gezogen werden, die dann auch transparent und klar kommuniziert werden.

Das wäre doch weit stressfreier und attraktiver für alle Beteiligten. … Sehen Sie mehr

Kohärenz und die Sache mit den Glaubenssätzen

Ich bin immer wieder begeistert, je mehr ich darüber erfahre, wie unser Körper-Geist-System und unser Nervensystem arbeitet. Es fasziniert mich, wie unser Denken und unsere Haltung, unsere Bewertung erfahrener Situationen, unser angelerntes Glaubenssystem mit unserem Körper und unserer Gesundheit zusammenhängt.
Es ist phänomenal, wie unser Nervensystem immer wieder versucht, in Sekundenschnelle einen Zustand herzustellen, der für uns aashaltbar und lebbar ist. Das ist völlig unabhängig davon, ob es letztendlich für uns gut ist. Das Nervensystem bewertet nicht……….für den damaligen Zeitpunkt war es sinnvoll und notwendig um zu überleben……

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Ich mache wieder Präsenzseminare und Trainings und ich freue mich sehr darauf.

Mehr zum Thema „Verletzlichkeit“ im Seminar
„Liebe Deine Verletzlichkeit – Lebe mutig und aus ganzem Herzen
Weitere Infos “
am 12. September 2020. von 10-17:00 Uhr in Neckarsulm … Sehen Sie mehr